作者
Chris Sims译者
李剑
发布于
2009年3月17日 上午7时7分
在Sprint中，燃尽图可以让所有看图的人都能了解到sprint backlog的规模和衰减状态。在理想状态下，那条燃尽线会在sprint结束时，或是结束前与x轴相交，表示剩余工作为零。
团队可以画一条回顾时间线，在这条线上组装起sprint中曾经发生过的关键事件。这条线可以画在墙上或是白板上，然后每个人在对应的时间点上用贴纸写上发生的事件。例如“Mike加入了团队”、“构建被破坏”、“构建被修复了！”、“出了个大bug”等等。
Mike Sutton描述了他是怎么在燃尽图上
记录每日事件的。如果有人在每日例会上报告了一个问题，然后Mike就把这个问题贴到燃尽图上，紧挨着当天的那个点。贴纸上写着问题的概要描述，还有相关
的上下文。问题解决以后，解决日期也会被记录到对应的贴纸上。这张贴纸会一直留在图上，于是团队做回顾的时候就很容易回忆起曾经发生的事件。
你的团队在回顾的时候会用到哪些数据？用哪些工具收集呢？
转自：http://www.infoq.com/cn/news/2009/03/Burn-Down-And-Retrospectives